Education – Management – Consulting

Unsere Erfahrung für Ihre kritischen Projekte

edmacon steht für Education, Management und Consulting. Unser Ansatz ist die ganzheitliche Unterstützung von Unternehmen in Change-Prozessen und beim Management von kritischen Projekten. Wir sind seit 1989 im Projektmanagement aktiv und haben umfangreiche Erfahrungen in der Rettung von in Schieflage geratenen Projekten. Gerade jetzt müssen Unternehmen schnell agieren und dürfen sich keine vermeidbaren Fehler erlauben – lassen Sie sich von uns in Ihren Projekten helfen!

Der Umbruch im Wirtschaftsleben, vor dem Verantwortliche heute stehen, ist komplexer und umfassender denn je und muss in kurzer Zeit bewältigt werden. Wir unterstützen Sie auch im Changemanagement bei der Entwicklung der richtigen Strategie, im Projektmanagement von Changeprozessen und in den folgenden operativen Feldern:

Markenführung

Details…

Sind wir / ist unsere Marke so aufgestellt, dass sie mehr als die reine Funktion unserer Produkte bzw. unseres Unternehmens beschreibt?

Welche Beziehung leben wir zu unseren Stakeholdern?

Sehen wir nur Kunden, denen wir etwas verkaufen wollen oder geht es uns um echte Beziehungen?

Digitalisierung

Details…

Wie vernetzt sind wir als Unternehmen?

Sind wir noch immer als Solitär unterwegs oder sind wir Teil von Netzwerken?

Wie kommunizieren wir intern und wie arbeiten wir zusammen?

Wie binden wir unsere Mitarbeitenden und Partner in Entwicklungsprozesse ein?

Mitarbeiter

Details…

Wie passt unsere Führungskultur in eine Zeit, in der Menschen durch die Vernetzung immer kollektiver leben und gemeinsam entscheiden?

Wie gelingt es, junge und gut ausgebildete Menschen mit klaren ethischen Ansprüchen für unser Unternehmen zu begeistern?

Nachhaltigkeit

Details…

Welche Rolle spielen wir als Unternehmen in der Gesellschaft?

Wie stehen wir zu gesellschaftlichen und ökologischen Themen?

In welchen Feldern sind wir bereits nachhaltig, wo haben wir Handlungsbedarf?

Digitale Technologien haben in kurzer Zeit viele Veränderungen gebracht, und die anhaltende Corona-Pandemie hat diese Veränderung dramatisch beschleunigt. Diese Veränderungen sind umfassend und beinhalten das gesamte unternehmerische Spektrum. Sie haben eine völlig neue Lebensweise und eine ganz neue Generation junger Menschen geschaffen und die Pandemie hat uns Schwächen und Schwachstellen gezeigt, und zeigt sie immer noch.

Wir sind ihr Bergführer bzw. Ihr Coach bei Ihren Management-Herausforderungen. Wir setzen zusammen mit Ihnen Ihre Transformations-Roadmap auf und führen und coachen Sie mit unserer mehr als 30-jährigen Erfahrung zielsicher durch ihren anstehenden Veränderungsprozess.

Sprechen Sie uns an, vereinbaren Sie einen ersten Termin mit uns! Wir freuen uns auf Sie!

Hintergrund

edmacon ist ein Unternehmen, das als Kollektiv geführt wird. Wir sind insgesamt aktuell ca. 20 Spezialisten für die verschiedensten Bereiche und bilden für jedes Projekt und jede Aufgabe kleine Teams, die für unsere Kunden optimale Lösungen entwickeln. Das Team von edmacon ist seit vielen Jahren in den Bereichen Projektmanagement, Krisenmanagement, digitale Markenführung, Online-Kommunikation, Mitarbeiterführung, IT und Organisation sowie Nachhaltigkeitsmanagement sehr erfolgreich aktiv.

Unsere Firma geht zurück bis ins Jahr 1989, in dem der Gründer Michael Ruhe – noch als Student – für das Ariane Triebwerksprogramm der MAN Technologie AG Testsoftware programmierte. Seit dieser Zeit ist er im Bereich Digitales und Projektmanagement aktiv.

In den 1990er Jahren kamen durch Engagements in verschiedenen internationalen Verlagshäusern die Themen Markenmanagement, Mitarbeiterführung und Online-Marketing hinzu und schliesslich in den 2000er Jahren durch einen Beratungsauftrag der Universität Zürich das Thema Nachhaltigkeit.

Referenzen

Wir verfügen über umfangreiche Referenzen für große und kleine Auftraggeber aus über 200 Projekten der letzten 30 Jahre. Falls Sie uns kennenlernen wollen, stellen wir Ihnen gerne eine Auswahl zusammen – sprechen Sie uns gerne dazu an!

Hier sind einige Highlight-Projekte aus den vergangenen 30 Jahren, bei denen wir mitwirken durften:

1994 – 1996 Entwicklung und Einführung eines neuen Abrechnungssystems für die Kassenzahnärztliche Vereinigung Bayerns mit dem damals ersten Extranet im Gesundheitsbereich. Unsere Rolle darin: Business Analyse und Software Konzeption für das Abrechnungssystem und zusammen mit weiteren Personen Projektleitung des gesamten Projekts.

2002 – 2006 Entwicklung und Einführung eines e-Government Services zur Beantragung von Arbeits- und Aufenthaltsbewilligungen für das Amt für Wirtschaft und Arbeit des Kantons Zürich. Unsere Rolle darin: Interim Projektleitung bzw. „Alter Ego“ des Wirtschaftsförderers des Kantons Zürich und Projektleitung des Gesamtprojekts gegenüber den beauftragten externen Firmen (PWC Schweiz und weitere).

2005 – 2006 Projektleitung für die Blue Order AG in Kaiserslautern im Rahmen eines Großprojekts für die niederländische Beeld en Geluid. Inhalt war die Erstellung des damals größten digitalen Bewegtbildarchivs in Europa mit 2 Petabyte Speicher unter der GU von Sony Europe. Blue Order war damls der größte von 16 Subcontractern, da das System von BO das zentrale Steuerungs- und Verwaltungssystem des Medienarchivs war. Unsere Rolle: Teilprojektleitung für den Part von BO und in dieser Funktion Mitglied der Projektleitung für das Gesamtprojekt.

2006 – 2008 Interim CIO/CTO für Discovery Deutschland und technische Projektleitung beim Aufbau und Sendestart von DMAX. Unsere Rolle: Projektmanagement und Projektleitung für den Aufbau der Office Infrastruktur sowie sämtlicher Sendeplanungs-, Vermarktungs-, Sendabwicklungs- und Reporting- sowie Billingsysteme für den Betrieb von DMAX und den Ausbau der deutschen Niederlassung von 35 auf 120 Mitarbeitende.

2007 – 2008 Projektkoordinator für den Vorstand der Axel Springer AG beim Aufbau von Autobild Espana mit Online- und Printredaktion, Business Unit, Website, etc… Unsere Rolle: Laufende Abstimmung und Koordination aller Aktivitäten zwischen dem Springer Vorstand in Berlin, der Autobild Verlagsleitung in Hamburg und dem Spanischen Verlagsbüro in Madrid sowie dem internationalen Projektteam.

2008 technische Projektleitung bei der Hypovereinsbank für ein Outsourcingprojekt für 3500 Mitarbeitende. Organisation des Umbaus der gesamten der IT-Infrastruktur. Nähers ist vertraulich.

2009 – 2010 Projektleitung für die digitale Umsetzung eines Marken Turnarounds der damaligen Hypo Real Estate zur Deutschen Pfandbriefbank. Entwicklung der digitalen Aspekte der Markenführung und Kommunikation z.B. durch Website und Intranet. Näheres ist vertraulich.

2012 – 2013 Projektleitung und inhaltliche Projektverantwortung für den Markenrelaunch der BAW (Bayerische Akdemie für Werbung und Marketing). Neuentwicklung des gesamten digitalen und analogen Markenauftritts, des Corporate Designs und strategische Neuausrichtung der Kommunikation.

2012 – 2016 Markenrelaunch, Naming, Corporate Re-Design und Entwicklung neuer digitaler Touch Points (Website, Xing, etc.) sowie der Unternehmenskommunikation für die mittelständische Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung und Rechtsberatung Leinauer Müller und Partner. Ausgezeichnet mit einem iF Award 2014

2014 – 2016 Markenentwicklung, Naming, Corporate Design und Entwicklung der Website sowie Konzeption und Umsetzung aller analogen und digitalen Maßnahmen für die Schmittwerke in Bischofsheim.

seit 2019 Zusammen mit dem Designbüro Capitale in Berlin und Wien Markenrelaunch, Naming, Corporate Re-Design und Entwicklung einer neuen Positionierung der Hochschule Karlsruhe, University of Applied Science

Auszeichnungen und Preise

Auszeichnungen sind immer der Verdienst eines ganzen Teams. Wir durften dabei sein u.a. bei:

visionaward 2018 für www.eyecandylab.com

IF Communications Award, 2014, www.lmat.de

In der Zeit mit KMS Team:

IF Communications Award, Nominierung, 2011, www.bauwerk.de

Annual Multimedia Jahrbuch, 2011, www.bauwerk.de

Annual Multimedia Jahrbuch, 2011, www.amtbiopharma.com

red dot communication design award, 2011, www.bauwerk.de

TDC New York, Auszeichnung, 2011, www.amtbiopharma.com

Aus früherer Aktivität:

Best of Swiss Web Award 2004, www.arbeitsbewilligungen.zh.ch

Team

Michael Ruhe

Michael Ruhe

Gründer und Inhaber

Details…

Gelernt

Studium der Physik, Mathematik und Wirtschaft

Zertifikat der Universität St. Gallen in integriertem Dienstleistungsmanagement

Zertifizierter Mediator

MBA in International Management and Communications
(Fachhochschule Wien der WKO)

Auch noch

Lehrbeauftragter für Markenmanagement und digitale Markenführung an der Macromedia Hochschule

Partner in der Wirtschaftskanzlei Ponschab + Partner

Hintergrund

Beruflich seit 1989 aktiv, zunächst als Softwareanalyst und seit Mitte der 90er Jahre im Bereich digitaler Medien. Tätig u.a. für Kassenzahnärztliche Vereinigung Bayerns, Amadeus Data Processing, Hubert Burda Media, Kanton Zürich, Universität Zürich, Axel Springer AG, Discovery Networks Europe, Hypovereinsbank, KMS TEAM, Condé Nast Verlag, Hochschule Karlsruhe uvm.

Schwerpunkte

Strategie, New Business, Kommunikationsberatung, Beratung und Projektleitung in Bereich Onlinemedien. Gestaltung und Konzeption von Software- und Onlinesystemen (Websites, Aps, etc.). Kommunikation bei Change- und IT-Projekten.